KYOCERA AVX hat seinen Hauptsitz in South Carolina in den USA und ist einer der weltweit führenden Hersteller von komplexen elektronischen Komponenten. KYOCERA AVX ist global breit aufgestellt und betreibt Dutzende von Forschungs-, Entwicklungs- und Produktionsstandorten in über 15 Ländern.
Lori Gioia seit fast 5 Jahren Director of Corporate Quality bei KYOCERA AVX. Sie ist Six Sigma Black Belt und hat über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Qualität und kontinuierliche Verbesserung. Bei KYOCERA AVX leitet Lori Gioia Qualitätsprogramme in über 30 KYOCERA AVX-Niederlassungen auf der ganzen Welt.
Die Herausforderung
Kyocera AVX hat auf der ganzen Welt Produktionsstandorte. Jeder dieser Standorte arbeitet mit eigenen Systemen für das Qualitätsmanagement und individuellen Programmen für die kontinuierliche Verbesserung. Dem Management fehlten Echtzeit-Einblicke in die Daten der verschiedenen Werke, und es hatte keinen Überblick über den Stand der unterschiedlichen Initiativen. 2020 fasste KYOCERA AVX den Plan, alle Systeme im Unternehmen zu globalisieren, und standardisierte als ersten Schritt sein System für Kundenbeschwerden.
Das Unternehmen wollte Folgendes erreichen:
- Vorlagen und Schulungen standardisieren, sodass das Unternehmen Kunden weltweit eine einheitliche Erfahrung bietet.
- Kundenfeedback unkompliziert für F&E und die unternehmensweiten Strategieplanung verfügbar machen.
- Erkenntnisse leichter mit ähnlichen Standorten und Geschäftsbereichen austauschen.
- Dem Management Echtzeit-Einblicke in Projekte bieten, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern, Hindernisse zu eliminieren und Verbesserungschancen zu ermitteln.
Die Lösung
Die Organisation
- Hauptsitz in South Carolina in den USA
- Seit 50 Jahren Zulieferer in den Bereichen Fahrzeugbau, Industrie, Medizintechnik, Militär, Unterhaltungselektronik, Kommunikation und Transport
- Null-Fehler-Vorgabe im gesamten Unternehmen
Die Herausforderung
Jeder Standort arbeitete mit eigenen Systemen für das Qualitätsmanagement und individuellen Programmen für die kontinuierliche Verbesserung. Dem Management fehlten Echtzeit-Einblicke in die Daten der verschiedenen Werke, und es hatte keinen Überblick über den Stand der unterschiedlichen Initiativen.
Verwendete Produkte
Minitab Engage®
Die Ergebnisse
- Verbesserte Transparenz und Zusammenarbeit in der gesamten Organisation
- Neue Lernchancen durch Austausch von Informationen und Ergebnissen
- Kostenvermeidung durch schnellere und effizientere Reaktion auf die Anforderungen der Kunden